Historia marki Growth zaczyna się od doświadczeń Marcina Milke, założyciela organizacji. Kluczowe momenty miały miejsce, gdy Marcin pracował dla fundacji wspierającej pomysłodawców biznesowych. Była to jego pierwsza praca jako konsultant, gdzie zauważył powtarzalne zjawisko: niezależnie od branży, firmy borykały się z podobnymi problemami dotyczącymi wzrostu. To odkrycie sprawiło, że Marcin zaczął poszukiwać informacji na temat procesów rozwoju firm. Okazało się jednak, że nie istnieje żaden model tłumaczący te zjawiska w sposób kompleksowy. To właśnie wtedy Marcin postanowił stworzyć taki model – i to był moment narodzin idei Growth.
Marcin zawsze marzył o stworzeniu pięknej firmy, która nie tylko rozwija się sama, ale także wspiera innych. Wartość, jaką dostrzegał w ludziach oraz potencjał uwalniającego się rynku freelancerów, małych i średnich firm, inspirowały go do powołania Growth. Zainspirowała go również książka „Pracować inaczej” Frederica Laloux, opowiadająca o turkusowym modelu zarządzania. Growth miało stać się spoiwem dla ludzi o wspaniałych kompetencjach, którzy mogą pracować nad bardziej złożonymi projektami, czerpiąc z dorobku organizacji – wiedzy dotyczącej prowadzenia projektów oraz narzędzi technologicznych wspierających ten proces.
Misją Growth jest nie tylko rozwiązywanie problemów, ale także inspirowanie i motywowanie właścicieli firm do odważnego rozwoju w dynamicznym świecie biznesu. Growth stawia sobie za cel pomaganie przedsiębiorcom w pokonywaniu barier, jakie napotykają na drodze wzrostu, a także w przekształcaniu trudności w motywację do dalszych działań.
Wizją Growth jest osiągnięcie do 2050 roku wyceny przekraczającej 100 miliardów dolarów, z ekspansją na rynki globalne, oferując kompleksowe usługi wsparcia biznesu. Growth dąży do zmniejszenia ryzyka niepowodzenia firm, szczególnie w pierwszych latach działalności, dostarczając im wsparcie, narzędzia i kompetencje. Wartości przyświecające Growth to transparentność, proaktywność, jakość, balans i flow.
Oferta Growth opiera się na czterech filarach:
- Edukacja biznesowa – warsztaty, konsultacje, szkolenia, kursy, projekty diagnostyczne, książki i newslettery.
- Obsługa projektów – wsparcie oparte na autorskiej metodologii Cykl Wzrostu, kultura projektowa czerpiąca z turkusowego modelu zarządzania, system IT do monitorowania projektów.
- Zapewnienie odpowiednich ludzi do projektów – od pozyskania, przez onboarding i szkolenie, po rozliczanie. Growth dostarcza specjalistów, którzy pozwalają na realizację złożonych projektów.
- Wsparcie technologiczne – autorski system i narzędzia analityczne, które wspierają procesy wzrostu.
Proces współpracy z Growth rozpoczyna się od diagnozy sytuacji firmy, czyli zrozumienia, co działa, a co wymaga poprawy. Następnie tworzona jest strategia wzrostu, oparta na mapie Cykl Wzrostu, obejmująca takie obszary jak finanse, psychologia, marketing, sprzedaż, systemy oraz ludzie. Każdy etap to kolejne kroki w drodze do osiągnięcia zamierzonych celów.
Growth nie współpracuje z korporacjami, które charakteryzują się skomplikowanymi procesami decyzyjnymi oraz brakiem elastyczności. Oferta skierowana jest przede wszystkim do małych i średnich przedsiębiorstw, startupów, a także firm rodzinnych, które potrzebują wsparcia w procesach sukcesji. Growth pomaga także dojrzałym organizacjom, które utraciły impet wzrostu i potrzebują ponownego ukierunkowania.
Specjaliści Growth to wyselekcjonowane osoby, posiadające kompetencje niezbędne do wzrostu i rozwoju klientów. Organizacja zapewnia dostęp do zasobów ludzkich i technologicznych, łącząc te elementy w ramach autorskiego modelu, który tłumaczy zjawiska wzrostu. Growth wyróżnia się na tle innych firm doradczych dzięki unikalnemu modelowi opartemu na pracy naukowej Marcina Milke, który stanowi przełom w zrozumieniu, jak rosną firmy.
Pierwszym krokiem do współpracy z Growth jest zawsze przeprowadzenie diagnozy firmy – podobnie jak wizyta u lekarza pozwala postawić diagnozę i określić najlepszą drogę leczenia. Diagnoza firmy pozwala zrozumieć, jakie są jej problemy i co nie działa tak, jak powinno. To moment, od którego wszystko się zaczyna. Zamów diagnozę firmy
Marcin Milke mawia: „Widząc, jak przedsiębiorcy błądzą we mgle, pragnę rozwiązań w stylu kompasu a nawet precyzyjnego zegarka, które pomogą podejmować najlepsze inwestycje rozwojowe.” Jego misją jest wspierać przedsiębiorców w ich drodze do wzrostu, pomagając im przekształcać marzenia o sukcesie w rzeczywistość.
Pierwsza wersja artykułu opublikowana dnia: 19 marca 2019 o 11:48
Wersja poprawiona: 12 listopada 2024 o 13:20